A Neuroscientist Reveals How To Think Differently

Cùng IKES giải bài reading A Neuroscientist Reveals How To Think Differently trong sách Cambridge 9, tổng hợp từ vựng, ý chính và chiến lược làm bài IELTS Reading hiệu quả! Bứt phá band điểm cùng IKES – nơi bạn ôn luyện IELTS online hiệu quả và tự tin chinh phục kỳ thi.

Nội dung

1. A Neuroscientist Reveals How To Think Differently Reading
- 1.1 Reading passage
- 1.2 Questions
2. A Neuroscientist Reveals How To Think Differently Answers
3. A Neuroscientist Reveals How To Think Differently Explanation

1. A Neuroscientist Reveals How To Think Differently Reading

1.1 Reading passage

A. In the last decade a revolution has occurred in the way that scientists think about the brain. We now know that the decisions humans make can be traced to the firing patterns of neurons in specific parts of the brain. These discoveries have led to the field known as neuroeconomics, which studies the brain’s secrets to success in an economic environment that demands innovation and being able to do things differently from competitors. A brain that can do this is an iconoclastic one. Briefly, an iconoclast is a person who does something that others say can’t be done.

B. This definition implies that iconoclasts are different from other people, but more precisely, it is their brains that are different in three distinct ways: perception, fear response, and social intelligence. Each of these three functions utilizes a different circuit in the brain. Naysayers might suggest that the brain is irrelevant, that thinking in an original, even revolutionary, way is more a matter of personality than brain function. But the field of neuroeconomics was born out of the realization that the physical workings of the brain place limitations on the way we make decisions. By understanding these constraints, we begin to understand why some people march to a different drumbeat.

C. The first thing to realize is that the brain suffers from limited resources. It has a fixed energy budget, about the same as a 40 watt light bulb, so it has evolved to work as efficiently as possible. This is where most people are impeded from being an iconoclast. For example, when confronted with information streaming from the eyes, the brain will interpret this information in the quickest way possible. Thus it will draw on both past experience and any other source of information, such as what other people say, to make sense of what it is seeing. This happens all the time. The brain takes shortcuts that work so well we are hardly ever aware of them. We think our perceptions of the world are real, but they are only biological and electrical rumblings. Perception is not simply a product of what your eyes or ears transmit to your brain. More than the physical reality of photons or sound waves, perception is a product of the brain.

D. Perception is central to iconoclasm. Iconoclasts see things differently to other people. Their brains do not fall into efficiency pitfalls as much as the average person’s brain. Iconoclasts, either because they were born that way or through learning, have found ways to work around the perceptual shortcuts that plague most people. Perception is not something that is hardwired into the brain. It is a learned process, which is both a curse and an opportunity for change. The brain faces the fundamental problem of interpreting physical stimuli from the senses. Everything the brain sees, hears, or touches has multiple interpretations. The one that is ultimately chosen is simply the brain’s best theory. In technical terms, these conjectures have their basis in the statistical likelihood of one interpretation over another and are heavily influenced by past experience and, importantly for potential iconoclasts, what other people say.

E. The best way to see things differently to other people is to bombard the brain with things it has never encountered before. Novelty releases the perceptual process from the chains of past experience and forces the brain to make new judgments. Successful iconoclasts have an extraordinary willingness to be exposed to what is fresh and different. Observation of iconoclasts shows that they embrace novelty while most people avoid things that are different.

F. The problem with novelty, however, is that it tends to trigger the brain’s fear system. Fear is a major impediment to thinking like an iconoclast and stops the average person in his tracks. There are many types of fear, but the two that inhibit iconoclastic thinking and people generally find difficult to deal with are fear of uncertainty and fear of public ridicule. These may seem like trivial phobias. But fear of public speaking, which everyone must do from time to time, afflicts one-third of the population. This makes it too common to be considered a mental disorder. It is simply a common variant of human nature, one which iconoclasts do not let inhibit their reactions.

G. Finally, to be successful iconoclasts, individuals must sell their ideas to other people. This is where social intelligence comes in. Social intelligence is the ability to understand and manage people in a business setting. In the last decade there has been an explosion of knowledge about the social brain and how the brain works when groups coordinate decision making. Neuroscience has revealed which brain circuits are responsible for functions like understanding what other people think, empathy, fairness, and social identity. These brain regions play key roles in whether people convince others of their ideas. Perception is important in social cognition too. The perception of someone’s enthusiasm, or reputation, can make or break a deal. Understanding how perception becomes intertwined with social decision making shows why successful iconoclasts are so rare.

H. Iconoclasts create new opportunities in every area from artistic expression to technology to business. They supply creativity and innovation not easily accomplished by committees. Rules aren’t important to them. Iconoclasts face alienation and failure, but can also be a major asset to any organization. It is crucial for success in any field to understand how the iconoclastic mind works.

>>> Xem thêm: Museums Of Fine Art And Their Public IELTS Giải chi tiết

1.2 Questions

Questions 27-31

Choose the correct option: A, B, C, D:

27. Neuroeconomics is a field of study which seeks to

A. cause a change in how scientists understand brain chemistry.

B. understand how good decisions are made in the brain.

C. understand how the brain is linked to achievement in competitive fields.

D. trace the specific firing patterns of neurons in different areas of the brain.

28. According to the writer, iconoclasts are distinctive because

A. they create unusual brain circuits.

B. their brains function differently.

C. their personalities are distinctive.

D. they make decisions easily.

29. According to the writer, the brain works efficiently because

A. it uses the eyes quickly.

B. it interprets data logically.

C. it generates its own energy.

D. it relies on previous events.

30. The writer says that perception is

A. a combination of photons and sound waves.

B. a reliable product of what your senses transmit.

C. a result of brain processes.

D. a process we are usually conscious of.

31. According to the writer, an iconoclastic thinker

A. centralises perceptual thinking in one part of the brain.

B. avoids cognitive traps.

C. has a brain that is hardwired for learning.

D. has more opportunities than the average person.

Questions 32 – 37

Do the following statements agree with the information given in the reading passage?

In boxes 32 – 37 on your answer sheet, write

YES if the statement agrees with the writer’s claims
NO if the statement contradicts the writer’s claims
NOT GIVEN if it is impossible to say what the writer thinks about this

Exposure to different events forces the brain to think differently.
Iconoclasts are unusually receptive to new experiences.
Most people are too shy to try different things.
If you think in an iconoclastic way, you can easily overcome fear.
When concern about embarrassment matters less, other fears become irrelevant.
Fear of public speaking is a psychological illness.

Question 38 – 40

Complete each sentence with the correct ending, A-E, below.

requires both perceptual and social intelligence skills.
focuses on how groups decide on an action.
works in many fields, both artistic and scientific.
leaves one open to criticism and rejection.
involves understanding how organisations manage people.
Thinking like a successful iconoclast is demanding because of it ___________
The concept of the social brain is useful to iconoclasts because of it ___________
Iconoclasts are generally an asset because of their way of thinking ___________

2. A Neuroscientist Reveals How To Think Differently Answers

Answer table:

Questions	Đáp án
27	C
28	B
29	D
30	C
31	B
32	YES
33	YES
34	NOT GIVEN
35	NO
36	NOT GIVEN
37	NO
38	A
39	B
40	C

>>> Xem thêm: The History Of The Tortoise Reading Answers With Explanation

3. A Neuroscientist Reveals How To Think Differently Explanation

Question 27

Đáp án: C

Vị trí đáp án: Đoạn A, câu thứ 2: These discoveries have led to the field known as neuroeconomics, which studies the brain’s secrets to success in an economic environment that demands innovation and being able to do things differently from competitors.

Giải thích: Theo đoạn trích, ngành kinh tế thần kinh học nghiên cứu cách bộ não hoạt động để đạt được thành công trong môi trường kinh tế.

Đáp án A không chính xác vì bộ môn này không phải là nguyên nhân gây ra sự thay đổi trong nhận thức của các nhà khoa học. Thay vào đó, chính sự thay đổi trong nhận thức của họ về bộ não con người đã dẫn đến sự ra đời của ngành này.

Đáp án B không đúng vì không có thông tin liên quan trong đoạn trích.

Đáp án D không chính xác vì ngành này không tập trung vào việc tìm kiếm các bộ phận kích hoạt thần kinh trong các vùng khác nhau của não.

Question 28

Đáp án: B

Vị trí đáp án: Đoạn B, câu đầu tiên: This definition implies that iconoclasts are different from other people, but more precisely, it is their brains that are different in three distinct ways: perception, fear response, and social intelligence.

Giải thích: Theo đoạn trích, những người sáng tạo khác biệt với người khác, cụ thể là bộ não của họ hoạt động khác theo ba khía cạnh: nhận thức, phản ứng với nỗi sợ hãi và trí thông minh xã hội. Điều này đều liên quan đến cách bộ não vận hành, do đó đáp án B là chính xác.

Các đáp án còn lại tuy có thể xuất hiện trong bài nhưng không giải thích được lý do tại sao những người sáng tạo lại khác biệt so với số đông.

Question 29

Đáp án: D

Vị trí đáp án: Đoạn C: For example, when confronted with information streaming from the eyes, the brain will interpret this information in the quickest way possible. Thus it will draw on both past experience and any other source of information, such as what other people say, to make sense of what it is seeing.

Giải thích: Trong đoạn C, tác giả lập luận rằng bộ não có một lượng năng lượng cố định, vì vậy nó phải hoạt động hiệu quả nhất để tránh lãng phí. Khi tiếp nhận thông tin từ mắt, để xử lý nhanh nhất, não sẽ dựa vào kinh nghiệm quá khứ hoặc các nguồn thông tin khác. Do đó, đáp án đúng là D.

Đáp án A không đúng vì vấn đề không phải là mắt hoạt động nhanh mà là não phải xử lý nhanh.

Đáp án B không chính xác vì thông tin này không xuất hiện trong đoạn trích.

Đáp án C không đúng vì đoạn trích không nói rằng não tự tạo ra năng lượng, mà chỉ đề cập đến việc não có nguồn năng lượng cố định là 40 watt.

Question 30

Đáp án: C

Vị trí đáp án: Đoạn C, hai câu cuối: Perception is not simply a product of what your eyes or ears transmit to your brain. More than the physical reality of photons or sound waves, perception is a product of the brain.

Giải thích: Theo như đoạn trích dẫn, nhận thức không chỉ đơn giản là những gì tín hiệu từ mắt và tai truyền đến não bộ (vì thế loại đáp án B); nhận thức còn hơn cả phontons hay sóng âm (vì thế đáp án A loại), mà nhận thức là một sản phẩm của não bộ. Như vậy, đáp án là C.

Đáp án D không đúng vì không có thông tin nhắc đến việc liệu con người có ý thức được về nó hay không.

Question 31

Đáp án: B

Vị trí đáp án: Đoạn D, câu thứ 2: Their brains do not fall into efficiency pitfalls as much as the average person’s brain.

Giải thích: Theo đoạn trích, bộ não của họ (của những người sáng tạo) không rơi vào ‘cạm bẫy hiệu quả’ giống như não bộ của người bình thường. Như vậy, đáp án chính là B.

Đáp án C không đúng vì trong bài nói rằng “Những người có tư duy sáng tạo”, có thể đến từ bẩm sinh hoặc học tập, chứ không phải là bộ não của họ là để dành cho việc học.

Đáp án A không chứa thông tin trong bài.

Ở đoạn D, cũng có phần nói về ‘opportunity’ nhưng không nói rõ liệu người sáng tạo có nhiều cơ hội hơn người bình thường không.

Question 32

Đáp án: YES

Vị trí đáp án: Đoạn E, câu đầu tiên, The best way to see things differently to other people is to bombard the brain with things it has never encountered before.

Giải thích: Theo đoạn trích, cách tốt nhất để nghĩ khác với mọi người là bắt não phải xử lý những điều chưa bao giờ gặp phải trước đây, tức là các sự kiện khác biệt. Ở đây mang nghĩa tương đương với câu hỏi ⇒ Đáp án: Yes.

Question 33

Đáp án: YES

Vị trí đáp án: Đoạn E, hai câu cuối cùng: Successful iconoclasts have an extraordinary willingness to be exposed to what is fresh and different. Observation of iconoclasts shows that they embrace novelty while most people avoid things that are different.

Giải thích: Theo đoạn trích, việc quan sát những người sáng tạo cho thấy họ có xu hướng hưởng ứng những điều mới lạ, trong khi phần lớn người khác lại tránh né chúng. Do đó, đáp án là Yes.

Question 34

Đáp án: NOT GIVEN

Giải thích: Trong bài không có đoạn nào chứa thông tin này, đặc biệt là thông tin “shy”.

Question 35

Đáp án: NO

Vị trí đáp án: Đoạn F, câu thứ hai, Fear is a major impediment to thinking like an iconoclast and stops the average person in his tracks.

Giải thích: Theo đoạn trích, nỗi sợ hãi là rào cản chính đối với tư duy sáng tạo và nó ngăn cản một người bình thường suy nghĩ theo cách đó. Điều này trái ngược với câu hỏi, do đó đáp án là No.

Question 36

Đáp án: NOT GIVEN

Question 37

Đáp án: NO

Vị trí đáp án: But fear of public speaking, which everyone must do from time to time, afflicts one-third of the population. This makes it too common to be considered a mental disorder.

Giải thích: Một phần ba dân số từng trải qua nỗi sợ khi nói trước đám đông, và vì sự phổ biến này, nó không được xem là một chứng rối loạn tâm lý. Nói cách khác, sợ nói trước đám đông không bị coi là một vấn đề tâm thần nghiêm trọng.

Question 38

Đáp án: A

Vị trí đáp án: Đoạn G, câu đầu tiên và câu cuối cùng, Finally, to be successful iconoclasts, individuals must sell their ideas to other people. This is where social intelligence comes in… Understanding how perception becomes intertwined with social decision making shows why successful iconoclasts are so rare.

Giải thích: Để trở thành một nhà sáng tạo thành công, mỗi cá nhân cần biết cách truyền đạt và thuyết phục người khác về ý tưởng của mình, và đây chính là lúc trí thông minh xã hội đóng vai trò quan trọng. Việc hiểu được cách nhận thức kết hợp với quá trình ra quyết định trong xã hội giúp giải thích tại sao những người sáng tạo thực sự lại hiếm đến vậy.

Nói cách khác, tư duy sáng tạo không chỉ yêu cầu sự đổi mới mà còn cần khả năng tương tác xã hội hiệu quả.

Question 39

Đáp án: B

Vị trí đáp án: Đoạn G, câu thứ tư, In the last decade, there has been an explosion of knowledge about the social brain and how the brain works when groups coordinate decision making.

Giải thích: Theo đoạn trích, trong mười năm qua, hiểu biết của chúng ta về “bộ não xã hội” đã tăng mạnh, đặc biệt là về cách bộ não hoạt động khi con người làm việc nhóm để đưa ra quyết định.

Question 40

Đáp án: C

Vị trí đáp án: Đoạn H, câu đầu tiên, Iconoclasts create new opportunities in every area from artistic expression to technology to business… Iconoclasts face alienation and failure, but can also be a major asset to any organization.

Giải thích: Những người sáng tạo mang lại nhiều cơ hội mới trong các lĩnh vực từ nghệ thuật, công nghệ đến kinh doanh. Dù họ có thể gặp khó khăn, bị cô lập hoặc thất bại, họ vẫn là tài sản quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào nhờ vào tư duy đột phá của mình. Họ quan trọng/ quý giá do cách họ nghĩ.

>>> Tham khảo thêm:

Đây là đáp án chi tiết cho bài IELTS Reading A Neuroscientist Reveals How to Think Differently, do đội ngũ chuyên môn tại IKES biên soạn. Với mong muốn đồng hành cùng người học trên hành trình chinh phục IELTS, IKES không ngừng cung cấp những tài liệu luyện tập chất lượng, phân tích kỹ lưỡng và bám sát đề thi thực tế, cùng các chương trình IELTS online học hiệu quả. Hãy để IKES trở thành người bạn đáng tin cậy, giúp bạn đạt được mục tiêu IELTS và chinh phục tương lai!